開催要領

【日　　時】平成２8年１０月１２日（水）１８：３０～２０：３０
【会　　場】川崎市産業振興会館　９階　第２研修室
【講　　師】中小企業診断士　菊地和志 氏
【受 講 料】１，０００円
【定　　員】３０名（申込順）
【申込方法】ＦＡＸまたはＥ－ｍａｉｌ（川崎市産業振興財団ホームページ「セミナー・イベント情報」から）
【申込締切】平成２8年１０月１１日（火）

概要

経営計画は事業の成功において欠かせないものですが、その重要性を理解していても計画作成が正しくできている企業は少ないのが実態です。また、経営計画を作成している企業においても、財務目標である売上や利益が組織に提示されるだけで戦略が実行に結びついていない、という問題を抱えているケースが少なくありません。

その解決策となるのが、戦略と実行の橋渡し役となるKPI（重要業績指標）を活用し、戦略の実行とモニタリングを推進するKPIマネジメントです。

本セミナーでは、実効性の高い経営計画の作成・運用に役立つKPIマネジメントの進め方についてわかりやすく解説します。

内容

1. 経営計画について
2. KPIマネジメントの進め方
   1. KPIマネジメントとは
   2. KPIの設定手順
      ①経営理念の策定
      ②環境分析
      ③経営ビジョンの設定
      ④戦略策定
      ⑤KPI設定
   3. モニタリングの進め方
3. KPIマネジメントの効果

講師紹介

講師：中小企業診断士　菊地和志 氏

◆ 略歴

大学卒業後、楽器メーカー・商社事業会社等の勤務を経て中小企業診断士として登録。管理会計と人事労政の豊富な実務経験に裏付けられた経営システム構築と組織開発に強みを持つ。現在はバランススコアカードの手法やKPIを活用した計画策定および実行支援を中心とした企業支援の取り組みを行っている。

◆実績

• 川崎市中小企業サポートセンター 派遣専門家登録診断士
• 東京都中小企業診断士協会 中小企業活力向上プロジェクト支援診断士
• 東京都信用保証協会 経営力強化専門家
• LEC東京リーガルマインド中小企業診断士講座専任講師