過去の記事一覧

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  • 2024/1/1
  • トピックス

  「中小製造業の利益向上は現場のムダ取りから」 （副題：原点に立ち返りものづくり現場のムダを理解しよう）

  利益の出せる「ものづくり現場」で大切なことは生産性を向上させることですが、そもそも生産性の本質とは何か、そのために現場はどうすればよいのか、原点に立ち返り分りやすく整理したいと思います。（野口　隆）
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  • 2024/1/1
  • 診断士の視点

  中小企業が効果的に財務体質を改善する方法

  昨年、筆者は法政大学のビジネススクールに在籍し、修士論文「中小企業向け堅牢性向上メソッドFORMの開発」を作成した。本稿では、中小企業が効果的に財務体質を改善する方法として、その要旨を紹介する。（土田　淳）
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  • 2023/12/1
  • 診断士の視点

  2024年問題と地産地消の促進

  働き方改革関連法の施行により「物流の2024年問題」が懸念されています。この課題に対しては企業による取り組みの他、消費者として草の根の取り組みを行うことができると思います。そうした取り組み「地産地消」を神奈川の消費者の皆さんにお勧めします。（武田　良樹）
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  • 2023/12/1
  • トピックス

  伝わるためのプレゼンテーション“レベルアップのポイント”

  自己流のプレゼンを「伝わるプレゼン」に！プレゼンテーションの苦手を克服し、ブラッシュアップする、具体的なポイントを紹介します（古山　亮一）
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  • 2023/11/1
  • トピックス

  資金管理の重要性について

  業績好調の後に資金不足に陥ることが有ります。変化の激しい事業環境でもしっかり生き残るためには資金管理がとても重要です。そのためには何をどのようにすればよいか、詳しくご説明します。（平田　仁志）
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  • 2023/11/1
  • 診断士の視点

  経営者も例外ではない認知症

  厚生労働省の推計では2025年には65歳以上の５人に１人が認知症になると考えられており、その可能性は経営者においても例外ではありません。経営者が認知症になれば、日々の事業継続に限らず多くの問題が予想されます。そこで経営者が認知症を発症した際のリスクと備えについて紹介します。（岩水　宏至）
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  • 2023/10/22
  • セミナー

  経営課題解決セミナー：明日から使える経営課題解決術（全５回開催、無料）

  経営課題解決セミナー：明日から使える経営課題解決術を全5回で開催します。未来のために、「新たな挑戦」と「持続可能な経営」を一緒に始めませんか?明日からすぐに使える便利なツールを提供します。
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  • 2023/10/1
  • トピックス

  ＤＸ最初の一歩は現場の「見える化」から

  ＤＸの重要性の理解は進んでいるものの、実際に取りかかる企業はあまり多くありません。最終的なＤＸの姿を追い求める前に、第一歩として現場の「見える化」に取り組むことで、成果を出すことができます。（新井　一成）
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  • 2023/9/1
  • トピックス

  小林政男川崎中原工場協会会長　インタビュー

  川崎中原工場協会の小林正男会長に工場協会の目指すものや直近の取り組み、特色のある活動について伺いました。（関根　清一）
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  • 2023/9/1
  • 診断士の視点

  窮すれば通ず

  逆境は変化のチャンスであり、経営者にピンチをチャンスに変える発想の柔軟性が求められる。現代の経営環境も変化している。リスクを認識しつつ新たな事業に果敢に挑戦する姿勢が重要だと考えます。（足立　秀夫）
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  • 2023/8/1
  • トピックス

  「真」の女性活躍が推進される職場づくりとは？

  厚生労働省の受託事業における女性活躍推進アドバイザーとして、全国津々浦々の中小企業に「真」の女性活躍を目指す組織づくりを支援した筆者が、現場目線で「良かった」事例、「お勧めできない」事例をご紹介します。（宮木　恵美子）
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  • 2023/8/1
  • 診断士の視点

  中小企業の環境マネジメントシステム（エコアクション21）活用のすすめ

  これからは脱炭素化・資源循環型経営を成長の機会として捉えていくことが必要です。環境の取組がわからない、社員の協力が得られない等の悩みを抱える一般的な中小企業に対して環境省が策定したEA21の活用の効果をお伝えします。（徳植　義人）
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  • 2023/8/1
  • 診断士の視点

  価格増額交渉の前提～納入先における自社のポジションの確認～

  現在の社会情勢にあっては納入先に単価の増額をお願いせねばならないケースも多い一方、取引自体を失うことを恐れ踏み出せないケースも多いと思われます。その場合、先ず納入先における自社のポジションを確認してみましょう。（齊藤　拓）
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  • 2023/7/1
  • トピックス

  2050年を意識して、アフターコロナを考える

  2023年5月より新型コロナ感染症が「5類」へ移行になり、アフターコロナのビジネスの動きがでてきました。直近の世界及び日本の政治・経済・社会の動きが、我が国の中小企業へどのような影響を及ぼしいくのかについて考えていきたいと思います。（滝沢　典之）
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  • 2023/6/1
  • トピックス

  意外と知られていない！？川崎市の施策

  コロナ禍後、国からの様々な施策は知られるようになったが、当会のある川崎市にも補助金や融資制度、事業者のPR等にも活用できる施策は相当ある。本市の施策の内、筆者もよく携わり、事業者にとって活用しやすいものを紹介したい。（島谷　健太郎）
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  • 2023/6/1
  • 診断士の視点

  差し迫る「物流の2024年問題」に企業はどう対処すべきか

  「物流の2024年問題」とは、働き方改革関連法によって、2024年4月1日以降、ドライバーの年間の時間外労働時間の上限が、960時間になることによって発生する諸問題に対する総称のことです。今後ドライバー不足、運賃上昇に拍車がかかり、今迄通りの慣習では物が運べなくなる危険性が差し迫っています。物流革新なしには、この危機は乗り越えられません。このように誰もが無関心ではいられない喫緊の物流問題を解説します。（小谷　泰三）
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  • 2023/5/1
  • トピックス

  「Ｚ世代」から見えてくる世の中の変化

  大きく価値観の異なる「Z世代」と呼ばれる若者との向き合い方について、人材採用の面とマーティングの面から、どうコミュニケーションをとるべきか、そして、そこから見えてくる世の中の変化について考えます。（古山　亮一）
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  • 2023/5/1
  • 診断士の視点

  働き方改革と生産性向上に向けて

  働き方改革が求められている背景、同一労働同一賃金など、働き方改革関連法を紹介します。中小企業における働き方改革を考察し、取組事例や多様な人材の活躍できる職場づくりの必要性などから、働き方改革・生産性向上について意識改革を促します。（石崎　優子）
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  • 2023/4/1
  • トピックス

  中小企業における小さなイノベーションへのチャレンジ

  コロナ禍等の大きな環境変化・変容に対して、革新的な手法で新たな価値を創造（イノベーション）が必要である。経営資源に制約がある中小企業のイノベーションの１つ方向性として「経営革新計画」の有効性を示した。（金子　康彦）
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  • 2023/4/1
  • 診断士の視点

  売上アップの「勝ち筋」を発見する最も効率的な方法とは

  中小企業・ベンチャー企業が売上アップの「勝ち筋」を発見する最も効率的な方法として、「消費者インサイトの発見」という考え方とその具体的な手法を紹介します。（小野　慎介）