- Home
- 2016年
アーカイブ:2016年
-
電通 過労自殺の問題を考える
電通の過労自殺問題が大きなニュースとして流れました。過労や過度なストレスによる「職場うつ」は年々増加傾向にあり、うつ病で病院にかかった患者数だけで2011年では95.8万人にも上るそうです。(厚生労働省調査) 社員も会社も不幸にならないように、心の持ち方・会社のあり方を紹介します。(古森創) -
あらゆる業種・業務に役立つ5S
飲食業や宿泊業などで5Sを実践している企業が増えていますが、製造業でなくとも5Sが役立つことは、まだあまり知られていないようです。本稿では、あらゆる業種・業務で5Sが有効であることを説明し、また日常生活においても5Sが役立つことを紹介します。(中津山 恒) -
知っている人は知っている『補助金』のオキテ ~「採択」が「ゴール」ではありません~(H28.12.5)
本セミナーでは、補助金に関する、普段あまりテーマに取り上げられる機会の少ない様々なポイントを、皆様と一緒に検討したいと思います。※当初11/9に開催予定でしたが、各種補助金の公募開始時期を考慮し、12/5(月)に延期させていただきました。(松浦 尚之) -
2016年12月~2017年3月の窓口相談
2016年12月~2017年3月の窓口相談は、古森 創会員と菊地 和志会員が担当します。 -
中小企業診断士の日が制定されました!
今年から11月4日は、中小企業診断士の日として制定されました。中小企業診断士の日に合わせてイベントを実施することで、知名度向上や社会的地位の向上などを継続的に実施するきっかけになると期待されています。(有松竜文) -
儲かるものづくり実現に向けての仕組について
お客様に喜んでいただける「売れる製品」を作り出す仕組みに「一気通貫製品開発法」があります。この仕組みを理解する上で重要となる3つのコンセプトと2つのマネジメントについてお話しします。(草刈利彦) -
「中小企業会計啓発・普及セミナー」のご案内(H28.11.25)
小林巽会員が講師を務める「中小企業会計啓発・普及セミナー」を開催します。経営力強化や資金調達力の強化に繋げることを目的に、中小企業の実態に即して作成された会計ルールである「中小会計要領」に沿った会計処理方法を説明します。(松井利夫) -
「起業支援講座」のご案内(H28.11.16)
NPO C&S経営支援協会で「起業支援講座」を開催します。創業・起業を考えている方や開業しているが悩みを持っている方などを対象に起業の秘訣、起業プランの作成、創業者の体験談、政府系金融機関の融資制度等を丁寧に説明します。(松井利夫) -
横浜商工会議所セミナー「IoT並びにオムニチャネル時代の企業戦略」(10月27日午後1:30より開催)
この度、隣の港町の横浜商工会議所で上記テーマにて講師を務めさせていただくことになりました。 時流に乗ったホットな話題でもあり、あらゆる業種の企業の経営者および管理職にとりましても、知らないでは済まされない知識を分かり易くご説明させていただきます。皆様方のご聴講をお願いします。(小谷泰三) -
「財務戦略」について
企業の経営資源である「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」のうち、中小企業や創業間もないベンチャーにとって最も重要なのは「カネ」。本稿では「財務戦略」についてポイントをまとめます。(檜山敦子) -
親族以外の社内人材への事業承継
業界問わず、事業の承継において「後継者の確保」が急務とされています。これまであまり語られてこなかった、社内人材(親族以外の役員や従業員)を後継者として抜てきするケースについて、筆者が見聞きしてきたことや体験をもとに、諸課題を皆様と一緒に検討したいと思います。(松浦尚之) -
理論政策更新研修:できるビジネスパーソン・中小企業診断士のための『魅せるプレゼンの実践』
中小企業診断士資格の更新要件である理論政策更新研修を担当します。テーマは「できるビジネスパーソン・中小企業診断士のための『魅せるプレゼンの実践』」。社内プレゼン・セミナー・企業研修などでのプレゼン力向上に関心のある方はぜひお越しください。(古森創) -
「中小企業等経営力強化法」の説明会(H28.9.20)
「中小企業等経営力強化法」の説明会を行います。同法は中小企業政策の大転換で、生き残って欲しい企業を明示しています。同法の概要と「経営力向上計画」の策定並びに「経営力向上認定申請書」の記載方法を短時間で理解して頂けるように簡潔に説明します。(松井利夫) -
KPIマネジメント入門 ~戦略を実行に結びつける計画の作り方~(H28.10.12)
本セミナーでは、実効性の高い経営計画の作成・運用に役立つKPIマネジメントの進め方についてわかりやすく解説します。(菊地和志 ) -
そうだったのか! アリの行列から見たSCM
いま一つ分かり難いSCM(サプライチェーンマネジメント、供給連鎖管理)について、アリの行動から学んだ身近な改善事例などを参考に、業種や企業規模を問わず、今からでも活用できる視点や改善ノウハウを紹介(丹野幸敏) -
企業経営のウイニングランナーは「優良納税企業」
法人税等を納税して自己資本の充実に努める企業は優良企業へと向かいますが、利益が多く出そうになると、期末に物品を購入して節税に努める企業は、さながら月下美人のように繁栄が短期間で終息します。(富澤勗) -
戦略の実行を促すKPIマネジメントとは
経営計画の作成において、戦略と業務活動との結び付けが十分に検討されないことで計画が実行に結びついていないケースが多く見られます。今回は、その改善策となるKPIマネジメントの概略を説明させていただきます。(菊地和志) -
中小企業の採用におけるポイント ~新卒、若年層の採用と育成、定着策~(H28.9.7)
新卒の採用、育成、定着における傾向、特徴を、これまで多くの新卒の就職支援や若者からの相談で得た生の情報を踏まえて若年層をターゲットとした採用における現状とポイント、注意点について解説します。(栗原裕則) -
産業競争力強化法と創業支援
産業競争力強化法では、「創業期」「成長期」「成熟期」「停滞期」といった事業の発展段階に合わせた支援策により産業競争力を強化するとしており、創業の支援は大きな柱として位置づけられています。(川崎市産業振興財団 宮本直樹) -
採用に強い会社は、育成・定着にも強い
人材不足が深刻となっています。これまで経営者や求職者等から得た様々な情報から、採用の好調な企業の特長、傾向について整理し考察しました。(栗原 裕則)