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SatoYoshitomo一覧
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100年に一度のイノベーションから社会実装へ
100年に一度の大変革期と言われる自動車業界ですが、中でも自動運転技術の進歩には目覚ましいものがあります。自動車業界に身を置く私が、今夏、ロサンゼルスを訪問した際に体感した自動運転技術についてイノベーションの観点から書いた記事になります。(重田 義人） -
事業者版マイナンバーで手続きスッキリ！ＧビズＩＤ・ポータルで進めるＤＸ
行政手続きのデジタル化が進む中、事業者向けの「GビズID」と「Gビズポータル」の重要性が増しています。本稿では、両サービスの特長や活用法を解説し、行政DXをきっかけにした自社業務の変革を提案します。(箱山 玲） -
「経営・管理」在留資格の改正と地域経済 ―外国人経営者と中小企業のこれから
「経営・管理」の在留資格改正は、外国人経営者の事業継続に影響する一方、地域の店舗・雇用・取引にも関わります。中小企業には共生と協業の視点が求められます。(中込 美津子） -
DX認定とってみませんか。～どこから手をつけようかと思っている方へ～
「DX認定制度」という言葉を聞いたことはありますか。DX認定は、「DXを推進するための準備が整っている会社」を国が認定する制度です。 DXに関するよくある失敗事例を紹介しながら、制度の概要、取得の方法・メリットなどを解説します。(吉田 高宏） -
小規模事業者持続化補助金 第20回公募の第19回公募からの主な変更点
小規模事業者持続化補助金 第20回公募に応募を予定する事業者向けに、第19回公募からの主な変更点について解説する。(齋藤 洋二） -
外国人材活用を経営改革の機会に変える視点
人口減少下で成長を目指す中小企業に問われるのは、外国人材活用を経営改革の契機とできるか、そして受け入れる「企業の受容力」を備えられるかである。本稿はこの二点から経営改革のポイントを提示する。(五十右 哲也） -
100億未満の企業が学ぶ「100億宣言」と成長加速の極意
政府の「100億宣言」と成長加速化補助金は売上10億円以上が対象ですが、その審査基準や戦略フレームワークは10億円未満の中小企業が成長の壁を突破するための経営指針として極めて有効です。(金子 康彦） -
「顧客の声を聞けば売れる商品ができる」 ～陥りやすい商品作りの落とし穴～
商品面から売上アップを実現する方法をお伝えします。商品企画は「センミツ」と言われるほど成功率が低いもの。 しかし、失敗のパターンと注意点を知っていれば成功率が高まります。 今回は失敗パターンの一つを取り上げ、事例を交えながら回避の方法をご説明します。(吉江 裕子） -
2026年度 中小企業が活用できる主な補助金の動向 ―「ものづくり補助金」と「新事業進出補助金」の統合を中心に―
2026年度に向けて、中小企業向け補助金制度が大きく変わり、「ものづくり補助金」と「新事業進出補助金」が統合され、一体的に運用されることが注目されています。（井手上 悟） -
AI検索時代における自社ホームページのあり方
検索結果にAIが使われるようになってきたが、ホームページの重要性は引き続き変わらない。AIに望まれるホームページの型を紹介し、より良いコンテンツのあり方の気づきを提供する。(鳩飼 順平） -
中小企業のための生成AI活用ガイドライン策定のすすめ ～安心して積極活用するために～
生成AIの利用にあたっては、さまざまな懸念事項があり、組織として積極的な利用に二の足を踏む企業もあります。リスク対策を行い、安心して積極活用するために、各企業・組織の実情に即した「生成ＡＩ活用ガイドライン」の策定方法を説明します。（新井 一成） -
「ツール導入」ではなく「経営課題の整理」から始めるDX
DXやIT活用の必要性が高まる一方、中小企業では課題整理不足によりIT導入が業務改善につながらないケースが多いと考えます。本稿では、公的支援ツールである「IT戦略マップ」を活用し、経営課題を体系的に整理する意義を解説します。(山中 弘重） -
おかえりなさい！そして、ようこそ！――今年度のかわさき起業家塾を終えて
今年度の起業家塾の取り組みを振り返りながら、今年度および昨年度までの卒塾生、これから新たに起業家塾で学ぶ方に向け、学びを「点」で終わらせない「線」の伴走支援と「面」の地域支援ネットワークについてお伝えします（湯浅 尚子） -
経営と人生を共に支えるコンサルティング
中小企業診断士がFPの知見を備えることで、会社と経営者個人の課題を同時に捉え、財務改善、人材施策、事業承継まで踏み込んだ実効性の高い支援を提供できる。(山田 仁） -
下請法が、「取適法」に改正されました。
いわゆる「下請法」が改正され、「中小受託取引適正化法（通称：取適法 とりてきほう）」として2026年1月１⽇に施行されました。中小企業にとっては、発注側も受注側も影響があることから、概要をご紹介します。（丸山 幸朗） -
給与で人は来ない？「関係性資本」で組織OSを書き換える採用戦略
深刻な採用難の正体は、組織OSの旧態依然とした仕組みにある。本稿では、給与等の条件競争を超え、信頼とつながりを資産とする「関係性資本」の重要性を説き、中小企業が選ばれるための組織変革の指針を提示する。（齊藤信） -
社長、その輸出、本当にするんですか？
中小企業の社長様が初めての輸出取引のチャンスを目前にして、するかしないか、色々と考えられています。そんな時、少しでもお役に立てればと思い、自身の経験とノウハウを読みやすく纏めてみました。（矢野恵一） -
補助金利用は要注意（知っておくべき“落とし穴”と正しい活用法）
補助金は返済不要で魅力的ですが、入金の遅れや複雑なルール、事務負担、返還リスクなど、多くの落とし穴があります。無料の相談窓口も活用しながら、補助金に関する正しい知識を身につけたうえで、慎重に利用を判断しましょう。（西岡 健太郎） -
さがみはらリニアひろば見学記
NPO法人かわさき技術士センターが主催する「さがみはらリニアひろば見学会」が開催され、川崎中小企業診断士会より3名が参加しました。そのときのようすを報告いたします。（嶋田 弘僧） -
中小企業の持続成長に効くシニア戦力化とは？
少子高齢化や人手不足が進む中小企業において、シニア人材は貴重な戦力となります。即戦力性や関係資産を活かし、柔軟な働き方を取り入れることで、持続的な成長につなげていくことが求められます。（半貫 貴久）