過去の記事一覧
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今後の労働者不足等の急速な環境変化に対応するためには、高齢者を戦力化し、高齢者を含めた今いる人材、社員全体のエンゲージメントを高めることが重要です。この点を踏まえた、高齢者雇用の進め方についてご紹介します。（仁科 昌治）
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昨今、川崎市中小企業でも人材不足が大きな経営課題となっています。社内人材の有効活用や新規採用活動強化に対して有効である健康経営、さらにウェルビーイング経営について、その内容についてご紹介いたします。（平田 光）
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近年の円安局面をどう解釈するか、本業に影響を及ぼしかねない為替相場の変動にどう向き合うか、どうリスク管理するかを考えます。（金森 亨）
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かわさき技術士センターが、技術・経営等に関する情報収集と研鑽を目的として開催している施設見学会に、私たち川崎中小企業診断士会のメンバーも参加させていただきました。（岩水 宏至）
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カーボンニュートラルへの対応は、中小企業にも今後の大きな経営課題です。カーボンニュートラルの日本企業（大企業）の対応と中小企業の現状を紹介し、今後どのように対応すべきかを考察します。（伊原 晃司）
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小規模事業者の方よりご相談の多い、小規模事業者持続化補助金の概要と申請資料「経営計画書兼補助事業計画書①」、及び「補助事業計画書②」の作成方法とポイントについて説明いたします。（齋藤 洋二）
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課題を解決する最良の方法の１つとして専門家派遣制度を取り上げ、枠組みやメリットなどを紹介する。また、川崎市産業振興財団の専門家派遣制度３種を具体例として紹介し、活用を促進する。（小野 慎介）
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パワーハラスメントは発生時の対応よりも予防が重要です。防止規定の整備や研修も大切ですが、それよりもハラスメントが発生しづらい職場をつくっていく必要があります。キーワードは「心理的安全性」です。（高橋 美紀）
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新しい公共サービス「PPP事業」の地産地消傾向が強まっており、PPPの先進自治体である川崎市の事例を提示しながら、川崎の中小企業がビジネスチャンスをつかみ、地域の発展に寄与するように問題提起をします。（望月 信宏）
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利益の出せる「ものづくり現場」で大切なことは生産性を向上させることですが、そもそも生産性の本質とは何か、そのために現場はどうすればよいのか、原点に立ち返り分りやすく整理したいと思います。（野口 隆）
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昨年、筆者は法政大学のビジネススクールに在籍し、修士論文「中小企業向け堅牢性向上メソッドFORMの開発」を作成した。本稿では、中小企業が効果的に財務体質を改善する方法として、その要旨を紹介する。（土田 淳）
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働き方改革関連法の施行により「物流の2024年問題」が懸念されています。この課題に対しては企業による取り組みの他、消費者として草の根の取り組みを行うことができると思います。そうした取り組み「地産地消」を神奈川の消費者の皆さんにお勧めします。（武田 良樹）
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自己流のプレゼンを「伝わるプレゼン」に！プレゼンテーションの苦手を克服し、ブラッシュアップする、具体的なポイントを紹介します（古山 亮一）
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業績好調の後に資金不足に陥ることが有ります。変化の激しい事業環境でもしっかり生き残るためには資金管理がとても重要です。そのためには何をどのようにすればよいか、詳しくご説明します。（平田 仁志）
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厚生労働省の推計では2025年には65歳以上の５人に１人が認知症になると考えられており、その可能性は経営者においても例外ではありません。経営者が認知症になれば、日々の事業継続に限らず多くの問題が予想されます。そこで経営者が認知症を発症した際のリスクと備えについて紹介します。（岩水 宏至）
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経営課題解決セミナー：明日から使える経営課題解決術を全5回で開催します。未来のために、「新たな挑戦」と「持続可能な経営」を一緒に始めませんか?明日からすぐに使える便利なツールを提供します。
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ＤＸの重要性の理解は進んでいるものの、実際に取りかかる企業はあまり多くありません。最終的なＤＸの姿を追い求める前に、第一歩として現場の「見える化」に取り組むことで、成果を出すことができます。（新井 一成）
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川崎中原工場協会の小林正男会長に工場協会の目指すものや直近の取り組み、特色のある活動について伺いました。（関根 清一）
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逆境は変化のチャンスであり、経営者にピンチをチャンスに変える発想の柔軟性が求められる。現代の経営環境も変化している。リスクを認識しつつ新たな事業に果敢に挑戦する姿勢が重要だと考えます。（足立 秀夫）
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厚生労働省の受託事業における女性活躍推進アドバイザーとして、全国津々浦々の中小企業に「真」の女性活躍を目指す組織づくりを支援した筆者が、現場目線で「良かった」事例、「お勧めできない」事例をご紹介します。（宮木 恵美子）
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